नवी दिल्ली:
शहरी आख्यायिका वाटेल अशी त्यांची कथा होती, पण सुब्रत रॉय यांनी अक्षरशः ती मोठी करून टाकली.
1978 मध्ये केवळ 2,000 रुपयांच्या उधार भांडवलाने त्यांनी जे सुरू केले, ते तीन दशकांहून अधिक काळ वाढत राहिले आणि गुंतवणूकदारांकडून प्रत्येकी 10-20 रुपये इतके कमी योगदान देऊन हजारो कोटी रुपयांचा निधी बनला, परंतु नंतर तो कोसळू लागला, वीट एक वीट.
वयाच्या ७५ व्या वर्षी प्रदीर्घ आजारानंतर मंगळवारी मुंबईत मरण पावलेल्या रॉय यांनी न्यायालयात आणि नियामकांसमोर लढा देऊनही ते मोठे करत राहिले.
त्याच्या कोट्यवधी गुंतवणूकदारांकडून गोळा केलेल्या पेमेंटचा आणि परताव्यासह परतफेड केल्याचा पुरावा मागितला असता, त्याने 31,000 पेक्षा जास्त कागदपत्रे असलेले 128 ट्रक प्रसिद्धपणे भांडवली बाजार नियामक सेबीच्या मुंबईतील मुख्यालयात पाठवले.
टन गुंतवणूकदारांच्या कागदपत्रांचे वर्गीकरण आणि पडताळणी करण्याच्या प्रचंड कामामुळे भारलेल्या सिक्युरिटीज अँड एक्सचेंज बोर्ड ऑफ इंडियाला (सेबी) त्यांना ‘स्वयंचलित रोबोटिक सिस्टम’, दस्तऐवज हाताळणी आणि 32 लाख क्यूबिकसह सुरक्षित व्हॉल्ट्स असलेल्या एका मोठ्या भाड्याच्या गोदामात ठेवावे लागले. फूट साठवण क्षमता.
नंतरच्या दुसर्या मोठ्या कार्यात, हाय-प्रोफाइल सहारा प्रकरणात 20 कोटी स्कॅन केलेल्या पृष्ठांच्या डेटाबेससाठी इलेक्ट्रॉनिक डेटा स्टोरेज आणि वेब ऍक्सेस सेवा प्रदान करण्यासाठी सेबीला सर्व्हर होस्टिंग विक्रेत्याला गुंतवावे लागले.
दुसरीकडे, सेबीची गाथा फक्त दोन तक्रारींपासून सुरू झाली – एक ‘गुंतवणूकदारांच्या’ छोट्या गटाकडून आणि दुसरी ‘रोशन लाल’ नावाच्या व्यक्तीकडून – पण अखेरीस रॉयच्या विस्तीर्ण व्यवसायासाठी ती सर्वात मोठी बदनामी ठरली. साम्राज्य.
हे सर्व तुटण्याआधी, सहारा पोर्टफोलिओमध्ये आर्थिक सेवा, रिअल इस्टेट, विमान वाहतूक, लंडन आणि न्यूयॉर्कमधील मार्की हॉटेल्स, एक IPL क्रिकेट संघ आणि एक फॉर्म्युला वन रेसिंग संघ तसेच देशातील क्रिकेट आणि हॉकी संघांसाठी प्रायोजकत्व यांचा समावेश होता.
आणि मग, सर्वात महत्वाकांक्षी प्रकल्पांपैकी एक होता — महाराष्ट्रातील डोंगराळ टाउनशिप, अॅम्बी व्हॅली, ज्यामध्ये देशातील क्रिकेटच्या क्षेत्रापासून चित्रपटांपर्यंत राजकारणापर्यंतच्या सर्वांसाठी व्हिला असायला हवे होते, जिथे त्याचे अनेक मित्र होते. ‘.
सहाराने जमा केलेले हजारो कोटी रुपये प्रत्यक्षात अनेक राजकारणी, क्रिकेटपटू आणि बॉलीवूड स्टार्सचे आहेत, असा आरोप अनेकदा करण्यात आला होता, परंतु याचा पुरावा कधीच मिळालेला नाही.
अॅम्बी व्हॅली हा समूहाच्या रिअल इस्टेट शाखा सहारा प्राइम सिटी लिमिटेडने हाती घेतलेल्या अनेक प्रकल्पांपैकी एक होता आणि 2009 मध्ये या कंपनीचा प्रस्तावित IPO (प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफर) होता ज्यामुळे नियामक SEBI ने चौकशी सुरू केली.
सेबी जेव्हा IPO साठी दाखल केलेल्या मसुद्याच्या प्रॉस्पेक्टसचा शोध घेत होती, तेव्हा त्याला 25 डिसेंबर 2009 रोजी ‘प्रोफेशनल ग्रुप फॉर इन्व्हेस्टर प्रोटेक्शन’ कडून तक्रार प्राप्त झाली, ज्यामध्ये सहारा समूहाची फर्म, सहारा इंडिया रिअल इस्टेट कॉर्पोरेशन लिमिटेड (SIRECL) जारी करत असल्याचा आरोप करण्यात आला. परिवर्तनीय बॉण्ड्स देशभरात अनेक महिन्यांपासून जनतेसाठी आहेत आणि मसुद्याच्या प्रॉस्पेक्टसमध्ये ते उघड केले गेले नाही.
रोशन लाल यांचीही अशीच तक्रार सेबीला नॅशनल हाऊसिंग बँकेमार्फत 4 जानेवारी 2010 रोजी पत्राद्वारे प्राप्त झाली होती.
त्यानंतर ‘4’ हा क्रमांक SEBI-सहारा गाथेतील महत्त्वाची तारीख बनला.
प्रदीर्घ काळ चाललेल्या कायदेशीर लढाईत सेबीचे वकील अरविंद दातार एकदा म्हणाले, “हे सर्व इंदूरच्या रोशन लाल यांच्यापासून सुरू झाले, ज्यांना आम्ही कधीही पाहिले नाही, इंदूरच्या थंड हिवाळ्याच्या सकाळी त्यांनी हिंदीत पत्र लिहिण्याचे ठरवले. सेबी”.
श्री लाल यांना हे फारसे माहीत नव्हते की दीड पानांचे पत्र एक खटला चालवू शकते जे जवळजवळ अंतहीन वाटू शकते आणि त्यांना हे फारसे माहीत नव्हते की रॉय या पत्राच्या दुसर्या दिवशी चार वर्षे आणि तीन महिने होतील. तिहार तुरुंगात पाठवले.
सेबीने सहाराला नोटीस बजावल्यावर त्यांनी अलाहाबाद उच्च न्यायालयाच्या लखनौ खंडपीठात जाऊन स्थगिती मिळवली. 4 जानेवारी रोजी या प्रकरणाची सुनावणी झाली.
रॉय यांना 4 तारखेला (4 मार्च 2014) तुरुंगातही पाठवण्यात आले होते, श्री दातार 4 तारखेला पहिल्यांदाच सेबीकडे हजर झाले होते आणि सहाराचे मुख्य प्रतिज्ञापत्र 4 तारखेला देण्यात आले होते, असे श्री दातार यांनी सांगितले होते. असे झाले की सहाराने सुप्रीम कोर्टातील जवळपास सर्व वरिष्ठ वकिलांना गुंतवून ठेवले आणि चेन्नईतील त्याच्याशिवाय SEBI कडे दुसरे कोणी नव्हते.
हे प्रकरण 4 जानेवारीला सर्वोच्च न्यायालयातही आले होते.
तसेच, विविध न्यायालये आणि न्यायाधिकरणांमध्ये खटले सुरू असताना, सहारा समूहाने सतत वाढ आणि निधी गोळा करणे सुरू ठेवले कारण त्याने कोणतेही चुकीचे काम नाकारले आणि सर्व गुंतवणूकदारांना वचन दिलेल्या परताव्यासह त्यांचे पैसे परत मिळाले.
जेव्हा हे प्रकरण अलाहाबाद उच्च न्यायालयात पोहोचले होते, तेव्हा तपासासमोरील दोन सहारा कंपन्यांनी जमा केलेली रक्कम सुमारे 2,000 कोटी रुपये होती, हे प्रकरण सिक्युरिटीज अपील न्यायाधिकरणात पोहोचेपर्यंत सहारा रिअल इस्टेटने 17,000 कोटी रुपये जमा केले होते आणि सहारा हाउसिंग सुमारे 6,500 कोटी रुपये जमा केले होते.
दोन कंपन्यांच्या बाँडमध्ये गुंतवणूक करणाऱ्या गुंतवणूकदारांची संख्या 3.1 कोटींहून अधिक होती आणि एका क्षणी, ती सर्व स्टॉक एक्स्चेंजमधील सर्व गुंतवणूकदारांच्या संख्येपेक्षा जास्त होती.
श्री दातार यांच्या म्हणण्यानुसार, 10-12 महिन्यांच्या अल्पावधीत पैसे जमा झाले.
अखेरीस, सहारा समुहाने SEBI कडे 24,000 कोटींहून अधिक जमा केले जे त्यांच्या दोन कंपन्यांनी ‘ऑप्शनली फुल्ली कन्व्हर्टेबल बॉन्ड’ नावाच्या साधनाद्वारे तीन कोटींहून अधिक गुंतवणूकदारांकडून गोळा केले होते, तरीही या दोघांनी 98 टक्क्यांहून अधिक परतावा आधीच दिला होता. कंपन्या
ताज्या अपडेटनुसार, SEBI ने केवळ 138 कोटी रुपये परत करण्यात व्यवस्थापित केले आहे कारण गुंतवणूकदार त्यांच्या पैशांवर दावा करण्यासाठी फारच कमी पडत आहेत, तर नियामकाने राखलेल्या सहारा खात्यातील कॉर्पस व्युत्पन्न व्याजासह 25,000 कोटी रुपयांपेक्षा जास्त आहे.
रॉय यांना त्यांचे कर्मचारी आणि मित्रांनी ‘सहरश्री’ म्हणून संबोधले होते आणि व्यवस्थापकीय संचालक किंवा मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांसारख्या नेहमीच्या व्यक्तींच्या जागी सहारा इंडिया परिवारचे ‘व्यवस्थापकीय कार्यकर्ता’ आणि ‘मुख्य पालक’ सारख्या पदनामांचा वापर केला होता.
त्याच्या वेबसाइटनुसार, त्याचे 9 कोटी गुंतवणूकदार आणि ग्राहक आहेत, 30,970 एकर जमीन बँक आहे आणि तिच्या मालमत्तेचे “सर्वात वाजवी मूल्य” रुपये 2,59,900 कोटी आहे.
(हेडलाइन वगळता, ही कथा एनडीटीव्ही कर्मचार्यांनी संपादित केलेली नाही आणि सिंडिकेटेड फीडमधून प्रकाशित केली आहे.)
वाट पाहत प्रतिसाद लोड करण्यासाठी…