रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया (RBI) चे डेप्युटी गव्हर्नर स्वामिनाथन जे यांनी नागरी सहकारी बँकांमध्ये (UCBs) कठोर प्रशासन मानकांचे आवाहन केले आणि म्हणाले की वित्तीय प्रणालीच्या वाढत्या परस्परसंबंधामुळे क्षेत्राची लवचिकता टिकवून ठेवण्यासाठी जागरुक आणि सक्रिय राहणे अत्यावश्यक आहे. .
“काहीजण असा तर्क करू शकतात की UCB त्यांचा आकार आणि उलाढाल पाहता पद्धतशीरपणे महत्त्वाचे नाहीत. तथापि, जर आपण आर्थिक घटकांच्या संपूर्ण स्पेक्ट्रमला बांधून ठेवणाऱ्या परस्परसंबंधांचा विचार केला तर हे स्पष्ट होते की कोणत्याही असुरक्षित दुव्यामध्ये लोकांचा विश्वास आणि विश्वास कमी होण्याची क्षमता असते, ”स्वामिनाथन जे म्हणाले 24 जानेवारी रोजी हैदराबाद येथे आंध्र प्रदेश, कर्नाटक, केरळ आणि तेलंगणा आयोजित करण्यात आला.
“वाढत्या प्रमाणात विणलेल्या आर्थिक लँडस्केपमध्ये, अगदी लहान गडबडीच्या लहरी त्याच्या सुरुवातीच्या प्रभावाच्या पलीकडे प्रतिध्वनी करू शकतात,” असे त्यांनी सोमवारी RBI वेबसाइटवर अपलोड केलेल्या भाषणात जोडले. प्रशासन आणि व्यावसायिकता, तंत्रज्ञानाचा अवलंब आणि उन्नती या क्षेत्रातील प्रमुख आव्हानांचा त्यांनी उल्लेख केला.
प्रशासन आणि व्यावसायिकता यावर बोलताना स्वामीनाथन म्हणाले की, बोर्ड ही एक पारदर्शक निर्णय घेणारी संस्था असली पाहिजे जी जबाबदार असेल आणि सर्वोत्तम पद्धतींचे पालन करेल. “फक्त ज्या मंडळांचे सदस्य वय, संबंधित पात्रता, अनुभव आणि सिद्ध स्वच्छ ट्रॅक रेकॉर्ड आणि योग्य योग्यतेच्या बाबतीत मानके पूर्ण करतात तेच इच्छित परिणाम देण्याच्या स्थितीत असतील,” तो म्हणाला.
ते पुढे म्हणाले की संचालकाने बँकेचे आर्थिक विवरण समजून घेणे आवश्यक आहे कारण अंडररायटिंग मानके घालणे आणि क्रेडिट प्रस्तावांचे मूल्यांकन करणे महत्वाचे आहे.
“संचालकांनी त्यांच्या क्रेडिट पोर्टफोलिओमध्ये एकाग्रता वाढवण्याकडे लक्ष दिले पाहिजे आणि मोठ्या एक्सपोजरवर बारकाईने लक्ष ठेवून जोखीम विविधता आणण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. क्रेडिटचे निर्णय पूर्णपणे प्रत्येक केसच्या गुणवत्तेवर आधारित असले पाहिजेत, कोणत्याही बाह्य प्रभावापासून किंवा विचारांपासून मुक्त असावेत. संचालकांचे नातेवाईक आणि वरिष्ठ व्यवस्थापन यासारख्या जोडलेल्या पक्षांना कर्जे देणे हे कायदे, नियम आणि सुशासन पद्धती यांच्याशी सुसंगत नाही. हे टाळले पाहिजे,” स्वामीनाथन यांनी नमूद केले.
पुढे, ते म्हणाले की सिस्टम-आधारित मालमत्ता वर्गीकरण राखले गेले आहे आणि मॅन्युअल ओव्हरराइड होणार नाही याची खात्री करण्याबरोबरच नियामक आवश्यकतांबद्दल दक्षता बाळगणे ही संचालकांची जबाबदारी आहे.
संचालकांनी नाविन्यपूर्ण उपाय आणि तंत्रज्ञान स्वीकारणे आणि ते विश्वासार्ह पुरवठादारांमार्फत आणि योग्य परिश्रमानंतर प्राप्त केले आहे याची खात्री करणे देखील अपेक्षित आहे. त्याच वेळी, त्यांना संभाव्य सायबर धोक्यांची जाणीव असणे आवश्यक आहे आणि त्यासाठी योग्य तरतुदी करणे आवश्यक आहे.
क्षमता बांधणीवर बोलताना ते म्हणाले की, नेतृत्व क्षमता विविध व्यायामांतून जोपासली पाहिजे. “मला समजले आहे की UCB साठी छत्री संस्था (UO) आकार घेत आहे. मला प्रामाणिकपणे आशा आहे की भारतातील व्यावसायिकरित्या चालवलेली छत्री संस्था UCB क्षेत्राला उपयुक्त अशा अनेक सेवा आणि उत्पादने प्रदान करेल आणि या क्षेत्राला आवश्यक असलेल्या क्षेत्रांमध्ये, विशेषत: क्षमता वाढवणे आणि वाढवणे यासारख्या क्षेत्रांमध्ये समन्वय प्रदान करेल. तंत्रज्ञान,” स्वामीनाथन जोडले.
प्रथम प्रकाशित: 29 जानेवारी 2024 | रात्री ८:२२ IST