2025 पर्यंत विमा कंपन्यांचे जोखीम आधारित भांडवल (RBC) आणि आंतरराष्ट्रीय वित्तीय अहवाल मानके (IFRS) मध्ये संक्रमण होण्याची अपेक्षा आहे.
नॅशनल इन्शुरन्स अकादमी (NIA) द्वारे आयोजित एका कार्यक्रमात बोलताना, देबाशिष पांडा म्हणाले, “समर्पित मिशन बोर्ड टीम या दिशेने पूर्ण थ्रॉटलवर काम करत आहेत आणि आम्ही अपेक्षा करतो की आम्ही RBC व्यवस्थेतही संक्रमण करू शकू. 2025 पर्यंत IFRS मध्ये एकत्र व्हा.
ऑगस्ट 2023 मध्ये, भारतीय विमा नियामक आणि विकास प्राधिकरण (IRDAI) ने RBC फ्रेमवर्ककडे वळण्याची घोषणा केली. RBC फ्रेमवर्क नुसार, भांडवलाची आवश्यकता विमा कंपन्यांना गुंतवणुक, अंडररायटिंग, ऑपरेशनल आणि मार्केट जोखीम यामधील विशिष्ट जोखमींवर आधारित असते.
भांडवलाचा कार्यक्षम वापर करण्यासाठी RBC पद्धतीचा अवलंब करण्याच्या दिशेने प्रयत्न केले जात असल्याचेही त्यांनी जोडले.
अध्यक्षांनी असेही सांगितले की भारतीय विमा कंपन्या IND-AS लागू करून IFRS लेखा प्रणालीकडे वळत आहेत.
IFRS ही मानके आहेत जी विमा क्षेत्रात कार्यरत कंपन्यांच्या मालमत्तेचे आणि दायित्वांचे वर्गीकरण सांगतात. हे विमा करारासाठी सुसंगत तत्त्वे प्रदान करते.
विमा क्षेत्राच्या संभाव्यतेवर बोलताना, पांडा म्हणाले की, गेल्या वर्षी काही खेळाडूंनी बाजारात प्रवेश केला होता, आणि आणखी काही पाइपलाइनमध्ये आहेत, जे या क्षेत्राच्या संभाव्यतेचे संकेत देतात.
“गेल्या वर्षी काही नवीन खेळाडूंचा प्रवेश होता. चारहून अधिक नवीन विमा कंपन्यांनी बाजारात प्रवेश केला आहे, ज्यांनी जीवन क्षेत्रात जवळपास 12 वर्षे आणि सामान्य विमा क्षेत्रात 5 वर्षांच्या अंतरानंतर महत्त्वपूर्ण प्रगती दर्शविली आहे आणि काही पाइपलाइन देखील आहेत. हे पुनरुत्थान केवळ क्षेत्राच्या अंतर्निहित क्षमतेलाच अधोरेखित करत नाही तर गुंतवणूकदारांकडून नूतनीकरण आणि वाढीव स्वारस्य देखील दर्शवते. जरी उद्योग दुहेरी आकड्याने वाढत असला तरी, भारतातील विमा बाजाराच्या विस्तारासाठी, तसेच खोलीकरणासाठी अजूनही मोठी क्षमता आहे,” ते पुढे म्हणाले.
विमा प्रसारासाठी उपलब्ध असलेल्या संधींपैकी, पांडा म्हणाले की जीवन, आरोग्य, मालमत्ता, मोटर आणि औषध यासारख्या पारंपारिक जोखमीच्या क्षेत्रांमध्ये भरपूर क्षमता आहे. तसेच, सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योग (MSME) क्षेत्रात भरून काढण्यासाठी एक अंतर आहे. आरोग्य विभागामध्ये एक गहाळ मध्यभागी आहे ज्याकडे त्वरित लक्ष देणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, आम्हाला हवामान बदल, साथीचे रोग आणि सायबर धोके यासारख्या उदयोन्मुख जोखमींचे निराकरण करण्याची आवश्यकता आहे.
अधिक कार्यक्षम प्रणाली तयार करण्यासाठी, उत्कृष्ट ग्राहक अनुभव देण्यासाठी आणि ग्राहकांच्या विकसित गरजा पूर्ण करणारी नाविन्यपूर्ण उत्पादने तयार करण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा वापर केला जाऊ शकतो. हा एक असा उद्योग निर्माण करण्याबद्दल आहे जो केवळ प्रतिक्रियात्मक नसून सक्रिय आहे, जो फक्त नुकसान भरून काढत नाही तर ते रोखण्यास मदत करतो आणि तो केवळ विमाच नाही तर आश्वासन देखील देतो.
डेटा सुरक्षा आणि गोपनीयतेच्या समस्यांचे निराकरण करण्याबरोबरच क्षेत्रीय गुंतागुंतांवर नेव्हिगेट करण्याची आणि डिजिटल परिवर्तनामुळे होणारे बदल व्यवस्थापित करण्याची देखील वाढती गरज आहे.
पुढे, विमा हा भांडवल-केंद्रित विभाग असल्यामुळे, या क्षेत्रासाठी इतर प्रकारच्या भांडवल उभारणीच्या मर्यादा वाढवण्यात आल्या आहेत, ज्याची पूर्व मंजुरीची आवश्यकता आता वितरीत केली जात आहे.
विमा उद्योगाने चक्रवाढ वार्षिक वाढीचा दर (CAGR) जवळजवळ 11 टक्के राखला आहे आणि आर्थिक वर्ष 2023 मध्ये 14 टक्के वाढ साधली आहे आणि प्रीमियम $126 अब्ज पर्यंत वाढला आहे. विमा उद्योगाची एकूण मालमत्ता व्यवस्थापनाखाली (AUM) सुमारे $730 अब्ज आहे.
