फिनटेक असोसिएशन एसआरओ सदस्यत्वाला प्रोत्साहन देण्याचे मार्ग शोधत आहेत

फिनटेक (SRO FT) साठी स्व-नियामक संस्थेच्या सदस्यत्वास प्रोत्साहन देण्यासाठी, देशातील संघटना कंपन्यांमध्ये सक्रिय सहभागास प्रोत्साहन देण्याचे मार्ग शोधत आहेत.

“कंपन्यांना एसआरओ-एफटीमध्ये सामील होण्यासाठी प्रमुख प्रोत्साहनांमध्ये त्यांची प्रतिष्ठा वाढवणे, विशेषत: स्टार्टअपसाठी मार्गदर्शन, क्षमता निर्माण, नवोपक्रम कार्यालयासारख्या संसाधनांमध्ये प्रवेश, नियामक आवश्यकतांच्या स्पष्टीकरणाची स्पष्टता, एकाधिक कार्यक्रम आणि वेबिनारद्वारे प्रशिक्षण कार्यक्रम, कायदेशीर मदत करा आणि विविध संबंधित प्लॅटफॉर्मवर एकसंध क्षेत्रीय आवाजाचा एक भाग व्हा,” डिजिटल लेंडर्स असोसिएशन ऑफ इंडिया (DLAI) चे मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) जतिंदर हंडू म्हणाले.

मध्यवर्ती बँकेने आपल्या मसुद्याच्या फ्रेमवर्कमध्ये असे म्हटले आहे की फिनटेक क्षेत्रातील संस्था सध्या थेट नियंत्रित नसल्यामुळे SRO-FT सदस्यत्वासाठी प्रोत्साहन कसे निर्माण करेल या प्रश्नाचे उत्तर उद्योगाला देणे आवश्यक आहे.

“सदस्यत्व प्रोत्साहन मूल्य निर्मिती आणि अखेरीस, नियामक मान्यता पासून येतात. जलद-विकसित होणाऱ्या इकोसिस्टमला नेव्हिगेट करण्यासाठी फिनटेकला एकता आवश्यक आहे. हे उद्योग संभाषण आणि एकत्रित क्रियांना समर्थन देते. केवळ एक सामूहिक म्हणून फिनटेक संसाधने आणि मानके एकत्र करून आणि सर्वांसाठी चांगले परिणाम मिळवून क्षेत्राला योग्य आकार देऊ शकतात,” सुगंध सक्सेना, सीईओ, फिनटेक असोसिएशन फॉर कन्झ्युमर एम्पॉवरमेंट (FACE) म्हणाले.

असे म्हटले आहे की, RBI ने स्पष्ट केले आहे की SRO-FT चे सदस्यत्व स्वैच्छिक स्वरुपात राहील. या प्रकरणात, असोसिएशन बिझनेस स्टँडर्डने सांगितले की गुंतवणूकदार आणि रेटिंग एजन्सी यासारख्या भागधारकांशी, इतरांसह, कंपन्यांना प्रक्रियेत सहभागी होण्यासाठी राजी करतील.

“बाह्य स्टेकहोल्डर्स जसे की गुंतवणूकदार, रेटिंग एजन्सी, इतर देखील त्यांच्या भागीदारांना SRO फ्रेमवर्कमध्ये सहभागी होण्यासाठी प्रेरित करतील, जे ऐच्छिक सदस्यत्वाच्या पैलूची काळजी घेतील,” हंडू म्हणाले.

FACE मधील सक्सेना यांचेही असेच मत आहे.

“SRO सदस्यत्व ऐच्छिक राहिल्यास, एकदा SRO ने मूळ धरले की, कंपन्यांना त्यांच्या भागधारकांना SRO मध्ये गैर-सहभागाचे समर्थन करणे सोपे होणार नाही,” ती पुढे म्हणाली.

हंडू जोडले; “जे SRO-FT चे सदस्य न होण्याचे निवडतात त्यांना एकत्रित क्षेत्रीय आवाजापासून दूर जाण्याचा धोका असू शकतो. एसआरओ-एफटीला नियामक आर्किटेक्चरचा एक भाग म्हणून पाहिले पाहिजे जे अनुपालन, जबाबदार बाजार आचरण सुलभ करते आणि क्षेत्राच्या विकास कार्यास प्रोत्साहन देते.

दरम्यान, एक मजबूत एसआरओ-एफटी स्थापित करणे ही एक खर्चिक प्रक्रिया असेल, ज्यामध्ये आवश्यक पायाभूत सुविधांची स्थापना, प्रतिभा प्रशिक्षण आणि संस्थेचे दैनंदिन कामकाज हाताळणे समाविष्ट असेल.

“एसआरओ-एफटीची स्थापना करणे हा एक खर्चिक व्यायाम आहे ज्यामध्ये केवळ उच्च कुशल, सक्षम एसआरओ-सचिवालय, बोर्ड आणि इतर बोर्ड समित्यांचे स्वतंत्र सदस्य समाविष्ट नाही तर तंत्रज्ञान प्रणाली स्थापित करणे, संशोधन आणि विकासासाठी फ्रेमवर्क स्थापित करणे आणि जबाबदार आर्थिक नवकल्पनांचे प्रयोग, पुरेशी तक्रार निवारण आणि इतर तंत्रज्ञान कार्ये जसे की अनुपालन देखरेख, पाळत ठेवणे, इतरांसह,” हंडूने स्पष्ट केले.

या ऑपरेशन्सला निधी देण्यासाठी आणि पायाभूत सुविधा उभारण्यासाठी, संघटनांनी सांगितले की ते वाजवी शुल्क आकारतात ज्याची गणना विशिष्ट फिनटेक कंपनीच्या वार्षिक कर्ज वितरणाच्या आधारावर केली जाते.

“आमच्यासाठी, सर्वसमावेशकता, प्रतिनिधित्व आणि आर्थिक स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी गोल्डीलॉक्स शिल्लक मिळविण्यासाठी सदस्यता शुल्क निश्चित करणे ही वार्षिक प्रक्रिया आहे. फी पुरेसे प्रतिनिधित्व करण्याच्या मार्गात येऊ नये आणि काहींवर जास्त अवलंबून राहू नये. चालू आर्थिक वर्षासाठी, सदस्यांनी ते अनुक्रमे 3 लाख आणि 10 लाख रुपयांच्या मजल्यासह वितरण मूल्यांमध्ये पेग करण्यास सहमती दर्शविली,” सक्सेना म्हणाले.

त्याचप्रमाणे, डीएलएआयच्या हंडूने जोर दिला की संस्थेची आर्थिक स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी पुरेसा निधी आवश्यक असेल.

“आर्थिक स्थिरता आणि त्याच्या कार्यांची स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी, अशी अपेक्षा आहे की एक SRO-FT त्याच्या सदस्यत्वाद्वारे 5 कोटी रुपयांचा प्रारंभिक निधी विकसित करेल जो न पाहिलेल्या परिस्थिती आणि इतर SRO कार्यांसाठी आकस्मिक परिस्थितींना तोंड देण्यासाठी कालांतराने वाढेल, ” तो जोडला.

दरम्यान, वर नमूद केलेल्या संस्थांनी RBI च्या मसुद्याच्या फ्रेमवर्कमध्ये नमूद केल्याप्रमाणे SRO-FT च्या प्रातिनिधिक स्वरूपाच्या गरजेवरही भर दिला, ज्यामुळे फिनटेक इकोसिस्टममध्ये विविध खेळाडूंचा समावेश सुनिश्चित होईल.

“फिनटेकच्या व्यापक व्याख्येमध्ये, कंपन्या असंख्य कार्ये करतात – कर्ज देणे, पेमेंट, डेटा एकत्रीकरण, सॉफ्टवेअर/आयटी, अनुपालन, SaaS, स्कोअरिंग इ. अनेकत्व आणि जोखीम पूर्णपणे समजून घेण्यासाठी आणि फिनटेक विकसित होत असताना त्यांना सामोरे जाण्यासाठी डायनॅमिक दृष्टिकोन ओळखण्यासाठी फिनटेकचे काळजीपूर्वक परीक्षण करणे आवश्यक आहे,” सक्सेना यांनी स्पष्ट केले.

खेळाडू सुचवतात की कर्ज सेवा प्रदाते (LSPs) आणि तंत्रज्ञान सेवा प्रदाते (TSPs) समाविष्ट असलेल्या संस्थांमधील सदस्यत्वाची विविधता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.

“मला वाटते की RBI सदस्यत्वाच्या विविधतेला SRO-FT चा एक महत्त्वाचा भाग म्हणून विचारात घेईल, ज्याचा DLAI देखील क्षेत्रीय समावेशकतेचा पुरस्कार करत आहे. फिनटेक क्षेत्रातील प्रत्येक विभागासाठी विविध गरजा पूर्ण करणार्‍या LSP आणि TSPs सह विविध घटकांसह गंभीर पैलूंवर सहमती-आधारित दृष्टिकोन व्यवस्थापित करण्याचा अनुभव विद्यमान SRO-FT कडून असण्याची अपेक्षा आहे. आमच्या सदस्यत्वाचा एक भाग म्हणून, आमच्याकडे एक टेक समिती आहे जी तंत्रज्ञानाशी संबंधित बाबी विचारात घेते,” हंडू म्हणाले.

प्रथम प्रकाशित: 23 जानेवारी 2024 | संध्याकाळी ७:१५ IST