CBSE इयत्ता 12 प्लॅनिंग नोट्स: येथे, विद्यार्थी हस्तलिखित इयत्ता 12 व्या व्यवसाय अभ्यास अध्याय 4 नियोजन नोट्स शोधू शकतात. हे तुम्हाला आगामी CBSE बोर्ड परीक्षेसाठी योग्य पुनरावृत्तीसाठी मार्गदर्शन करेल.
नियोजन वर्ग १2 टिपा: जागरण जोश तुमच्यासाठी इयत्ता 12 व्या व्यवसाय अभ्यास अध्याय 4, नियोजनासाठी तपशीलवार आणि संपूर्ण पुनरावृत्ती नोट्स घेऊन येत आहे. या CBSE संपूर्ण प्रकरणाचे सखोल वाचन आणि विश्लेषण करून, विषय तज्ञांनी वर्ग 12 ची योजना आखून छोट्या नोट्स तयार केल्या आहेत. जे विद्यार्थी 2024 मध्ये CBSE बोर्डाच्या परीक्षेला बसणार आहेत त्यांनी खाली संलग्न केलेल्या नियोजन वर्ग 12 च्या नोट्स पाहिल्या पाहिजेत. तसेच, तुमच्या सोयीसाठी प्लॅनिंग इयत्ता 12वीच्या नोट्स PDF डाउनलोड लिंक्स तळाशी जोडल्या आहेत.
पुनरावृत्ती नोट्स हे परीक्षेसाठी प्रमाणित तयारीसाठी उत्तम स्रोत आहेत. पुनरावृत्ती नोट्स खूप महत्त्वाच्या आहेत कारण सर्व महत्त्वपूर्ण तपशील समजण्यायोग्य भाषेत आणि स्वरूपात सादर केले जातात, त्यामुळे विद्यार्थ्यांना परीक्षेसाठी पुरेसे ज्ञान समजणे सोपे होते. 12वीच्या हस्तलिखित नोट्सचे नियोजन केल्याने तुम्हाला अध्यायातील सर्व महत्त्वाचे विषय मिळतील याची खात्री होईल.
प्लॅनिंग रिव्हिजन नोट्स इयत्ता 12 बोर्डासाठी महत्त्वाच्या का आहेत?
इयत्ता 12 व्या व्यवसाय अभ्यास अध्याय 4, खालील कारणांमुळे मंडळांसाठी नियोजन महत्त्वाचे आहे:
- हे नियोजन प्रकरणाशी संबंधित तुमच्या शंकांचे निरसन करते
- सर्व मुद्दे थोडक्यात मांडले आहेत आणि स्पष्ट केले आहेत
- अध्यायांची उजळणी सुलभ आणि जलद करते
- नियोजन आणि त्याच्या पैलूंशी संबंधित सर्व महत्त्वाच्या तपशीलांनी नकळतपणे तुमचे मन भरते
- परीक्षेदरम्यान माहिती आठवण्यास मदत होईल
संबंधित:
CBSE इयत्ता 12 व्या बिझनेस स्टडीज MCQs
CBSE इयत्ता 12 व्या व्यवसाय अभ्यास मन नकाशे
2023-2024 वर्ग 12 व्या बिझनेस स्टडीजसाठी NCERT सोल्युशन्स
इयत्ता 12 व्या बिझनेस स्टडीजसाठी पुनरावृत्ती नोट्स चॅप्टर 4, नियोजन
नियोजन म्हणजे काय?
नियोजन म्हणजे काय करायचे आणि कसे करायचे हे आधीच ठरवणे. हे मूलभूत व्यवस्थापकीय कार्यांपैकी एक आहे. म्हणून नियोजनामध्ये उद्दिष्टे निश्चित करणे आणि ही उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी योग्य कृती विकसित करणे समाविष्ट आहे. दिलेल्या कालावधीसाठी उद्दिष्टे निश्चित करणे, ते साध्य करण्यासाठी कृतीचे विविध अभ्यासक्रम तयार करणे आणि त्यानंतर उपलब्ध असलेल्या विविध अभ्यासक्रमांमधून सर्वोत्तम संभाव्य पर्याय निवडणे अशीही त्याची व्याख्या आहे.
नियोजनाचे महत्त्व
- नियोजन दिशा देते
- हे अनिश्चिततेचे धोके कमी करते
- हे अतिव्यापी आणि व्यर्थ क्रियाकलाप कमी करते:
- नियोजनामुळे नाविन्यपूर्ण कल्पनांना चालना मिळते
- हे निर्णय घेण्यास सुलभ करते
- हे नियंत्रणासाठी मानके स्थापित करते
नियोजनाची वैशिष्ट्ये
- उद्दिष्टे साध्य करण्यावर नियोजनाचा भर असतो
- हे व्यवस्थापनाचे प्राथमिक कार्य आहे
- नियोजन व्यापक आहे
- ते सतत चालू असते
- नियोजन हे भविष्यवादी आहे
- त्यात निर्णयक्षमता असते
- नियोजन हा एक मानसिक व्यायाम आहे
नियोजनाच्या मर्यादा
- तो कडकपणा ठरतो
- गतिमान वातावरणात नियोजन कार्य करू शकत नाही
- त्यामुळे सर्जनशीलता कमी होते
- यात मोठा खर्च येतो
- नियोजन ही वेळखाऊ प्रक्रिया आहे
- नियोजन यशाची हमी देत नाही
नियोजन प्रक्रिया
नियोजनाची पुढील प्रक्रिया केली जाते.
- उद्दिष्टे निश्चित करणे
- परिसर विकसित करणे
- कृतीचे पर्यायी मार्ग ओळखणे
- वैकल्पिक अभ्यासक्रमांचे मूल्यांकन
- पर्याय निवडणे
- योजनेची अंमलबजावणी करणे
- पाठपुरावा कृती
योजनांचे प्रकार
योजनांचे प्रकार खालीलप्रमाणे आहेत.
- एकल-वापर योजना- आवर्ती नसलेल्या परिस्थितींसाठी आणि एकेरी वापरासाठी तयार केलेल्या योजनांना एकल-वापर योजना म्हणतात. या योजनांची पुनरावृत्ती होत नाही आणि योजनेचा कालावधी प्रकल्प पूर्ण होईपर्यंत वाढतो. या योजनांमध्ये अंदाजपत्रक, कार्यक्रम आणि प्रकल्पांचा समावेश होतो.
- स्थायी योजना- ठराविक कालावधीत नियमितपणे होणाऱ्या क्रियाकलापांसाठी स्थायी योजना वापरली जाते. संस्थेचे अंतर्गत कामकाज सुरळीतपणे चालावे यासाठी हे डिझाइन केले आहे. अशी योजना नियमित निर्णय घेण्याच्या कार्यक्षमतेत मोठ्या प्रमाणात वाढ करते. हे सहसा एकदा विकसित केले जाते परंतु आवश्यकतेनुसार व्यावसायिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी वेळोवेळी सुधारित केले जाते. स्थायी योजनांमध्ये धोरणे, कार्यपद्धती, पद्धती आणि नियम यांचा समावेश होतो.
उद्दिष्टे म्हणजे काय?
उद्दिष्टे ही एक संस्था गाठू इच्छित असलेले इच्छित उद्दिष्ट आहेत. ते संस्थेसाठी अतिशय मूलभूत आहेत आणि व्यवस्थापन त्यांच्या ऑपरेशन्सद्वारे साध्य करू इच्छित असलेले उद्दिष्ट म्हणून परिभाषित केले आहे. ते भविष्यातील घडामोडींची व्याख्या करतात जी संस्था साकार करण्याचा प्रयत्न करते. ते संपूर्ण व्यवसाय नियोजनासाठी मार्गदर्शक म्हणून काम करतात. उद्दिष्टे विशिष्ट अटींमध्ये व्यक्त करणे आवश्यक आहे म्हणजे, ते परिमाणात्मक अटींमध्ये मोजता येण्याजोगे असावेत.
स्ट्रॅटेजी म्हणजे काय?
रणनीती ही संस्थेची उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी सर्वसमावेशक योजना आहे. या सर्वसमावेशक योजनेमध्ये तीन आयामांचा समावेश असेल, दीर्घकालीन उद्दिष्टे निश्चित करणे, विशिष्ट कृतीचा मार्ग स्वीकारणे आणि उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी आवश्यक संसाधनांचे वाटप करणे. रणनीती सहसा व्यवसायाच्या वातावरणात संस्थेची ओळख निर्माण करण्याचा मार्ग घेतात.
पॉलिसी म्हणजे काय?
धोरणे ही सामान्य विधाने आहेत जी विचारांना मार्गदर्शन करतात किंवा एखाद्या विशिष्ट दिशेने ऊर्जा वाहतात. ते व्यवस्थापकीय कृती आणि धोरणाच्या अंमलबजावणीतील निर्णयांचे मार्गदर्शक आहेत. धोरणे विस्तृत पॅरामीटर्स परिभाषित करतात ज्यामध्ये व्यवस्थापक कार्य करू शकतो.
तुम्हाला प्रक्रिया म्हणजे काय?
कार्यपद्धती ही क्रियाकलाप कसे पार पाडायचे यावरील नियमित पायऱ्या आहेत. कोणतेही काम नेमके कोणत्या पद्धतीने करायचे याचे तपशील ते देतात. ते कालक्रमानुसार निर्दिष्ट केले आहेत. कार्यपद्धती विशिष्ट परिस्थितीत अनुसरण्यासाठी निर्दिष्ट चरण आहेत. धोरणाची अंमलबजावणी करणे आणि पूर्व-निर्धारित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी पावले किंवा कृती करण्याचा क्रम सामान्यतः आहे.
तुम्हाला पद्धत म्हणजे काय?
उद्दिष्ट लक्षात घेऊन कार्य करणे आवश्यक असलेल्या पद्धती किंवा पद्धती प्रदान करतात. योग्य पद्धतीची निवड केल्याने वेळ, पैसा आणि मेहनत यांची बचत होते आणि कार्यक्षमता वाढते. उच्च व्यवस्थापनापासून ते पर्यवेक्षकापर्यंतच्या विविध स्तरावरील कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देण्यासाठी विविध पद्धतींचा अवलंब केला जाऊ शकतो.
नियम म्हणजे काय?
नियम ही विशिष्ट विधाने आहेत जी काय करावे हे सूचित करतात. ते कोणत्याही लवचिकता किंवा विवेकबुद्धीला परवानगी देत नाहीत. हे व्यवस्थापकीय निर्णय प्रतिबिंबित करते की एखादी विशिष्ट कृती करणे आवश्यक आहे किंवा करू नये. ते सहसा सर्वात सोप्या प्रकारचे योजना असतात कारण धोरणात्मक निर्णय घेतल्याशिवाय कोणतीही तडजोड किंवा बदल होत नाही.
कार्यक्रम म्हणजे काय?
कार्यक्रम हे एखाद्या प्रकल्पाविषयी तपशीलवार विधाने आहेत जी उद्दिष्टे, धोरणे, कार्यपद्धती, नियम, कार्ये, आवश्यक मानवी आणि भौतिक संसाधने आणि कोणत्याही कृतीची अंमलबजावणी करण्यासाठी बजेटची रूपरेषा देतात.
अर्थसंकल्प म्हणजे काय?
अर्थसंकल्प म्हणजे अपेक्षित परिणामांचे विधान संख्यात्मक शब्दात व्यक्त केले जाते. ही एक योजना आहे जी भविष्यातील तथ्ये आणि आकडेवारीचे प्रमाण ठरवते. अर्थसंकल्प उपयुक्त आहे कारण अपेक्षित आकड्यांशी वास्तविक आकड्यांची तुलना करणे आणि त्यानंतर सुधारात्मक कारवाई करणे सोपे होते.
इयत्ता 12वीच्या नियोजनासाठी पुनरावृत्ती नोट्स डाउनलोड करण्यासाठी खालील लिंकवर क्लिक करा
तसेच वाचा:
.jpg)
