डोमेस्टिक म्युच्युअल फंड (MF) 50 ट्रिलियन एसेट अंडर मॅनेजमेंट (AUM) मैलाचा दगड गाठण्यासाठी सज्ज आहे. हे केवळ हिमनगाचे टोक आहे आणि पुढील सात वर्षांत ५० ट्रिलियन रुपये गाठले जाऊ शकतात, असे उद्योग क्षेत्रातील मंडळींचे मत आहे. लहान शहरांमधून होणारी वाढ, डिजिटल परिवर्तन, गुंतवणूकदारांचे शिक्षण आणि गुंतवणूक उत्पादनांची वाढती मागणी या विकासासाठी महत्त्वाचे चालक असतील. बिझनेस स्टँडर्ड बीएफएसआय इनसाइट समिटमध्ये इंडस्ट्री टायटन्समध्ये हे एकमत होते.
“दहा वर्षांपूर्वी आम्ही बँकिंग उद्योगात फक्त 10 टक्के होतो. आम्ही आता 24 टक्के उद्योगापर्यंत पोहोचलो आहोत. 2030 पर्यंत, गुंतवणूकदारांच्या संख्येसह, मला विश्वास आहे की आम्ही बँकिंग उद्योगाचा एक तृतीयांश असू आणि उद्योगाची AUM रु. 100 ट्रिलियनपर्यंत पोहोचेल,” असे व्यवस्थापकीय संचालक (MD) आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) निमेश शाह म्हणाले. , ICICI प्रुडेन्शियल MF.
सप्टेंबर 2023 अखेर, उद्योग AUM 47.8 ट्रिलियन रुपये होता. एयूएमने गेल्या वर्षी नोव्हेंबरमध्ये प्रथमच 40 ट्रिलियन रुपये गाठले होते. बाजारातील कोविड-19 नंतरच्या रॅलीमुळे आणि विशेषत: लहान केंद्रांमधून किरकोळ सहभाग वाढल्याने मालमत्तांमध्ये वाढ झाली आहे.
“सुमारे 17 टक्के AUM 30 शहरांच्या (B30) पलीकडे आहेत. परंतु जे घडत आहे त्याचे ते योग्य प्रतिबिंब नाही, कारण लहान शहरांमध्ये प्रवेश आता खूपच चांगला झाला आहे. सुमारे 27 टक्के इक्विटी AUM B30 ची आहे आणि वाढीव SIP देखील आता जास्त आहेत. सुमारे 55 टक्के नवीन SIP खाती B30 मध्ये उघडली जात आहेत. पण आम्ही नुकतेच हिमनगाच्या टोकाला स्पर्श केला आहे,” HDFC MF चे MD आणि CEO नवनीत मुनोत म्हणाले.
आदित्य बिर्ला सन लाइफ एएमसीचे एमडी आणि सीईओ, बालसुब्रमण्यम म्हणाले की, उद्योग अशा टप्प्यावर आहे जिथून तो फक्त सुरू होईल.
“आम्ही फक्त मोठ्या शहरांवर लक्ष केंद्रित करण्यापासून दूर गेलो आहोत. B30 मधून सुमारे 25 टक्के इक्विटी AUM येत आहे. आमचे पोहोच कार्यक्रम अनेक भाषांमध्ये होत आहेत. जसजसे अधिक लोक शिक्षित होत आहेत, तसतशी अधिक गुंतवणूक येत आहे. आम्ही भौतिक उपस्थितीकडून डिजिटल उपस्थितीकडे देखील जात आहोत,” तो म्हणाला.
“आम्ही जिथे पोहोचलो आहोत त्या उद्योगाचे श्रेय घेतले पाहिजे. आमच्याकडे असे किरकोळ गुंतवणूकीचे पुस्तक आहे हे अनेक बाहेरील लोकांसाठी आश्चर्यचकित करणारे आहे,” एडलवाईस एमएफच्या एमडी आणि सीईओ राधिका गुप्ता म्हणाल्या.
गुप्ता म्हणाले की, उद्योगाला अजून बराच पल्ला गाठायचा आहे कारण आमच्या गृहनिर्माण सोसायट्या आणि महाविद्यालयांमध्ये MF गुंतवणूक संस्कृती अजून मोठ्या प्रमाणात पसरलेली नाही. पुढील वाढीच्या प्रवासात मदत करण्यासाठी तिने वितरकांची संख्या 1 दशलक्षपर्यंत वाढविण्याचे आवाहन केले.
बिझनेस स्टँडर्डचे सल्लागार संपादक तमल बंदोपाध्याय यांच्याशी बोलताना MF CEO ने AUM ची वाढ भारतातून भारतापर्यंत कशी पसरवायची यावर चर्चा केली.
“डिजिटलने आम्हाला वेगळ्या पद्धतीने वाढण्यास मदत केली आहे. देशभरात जवळपास 200 ठिकाणी पोहोच पसरली आहे. जिथे जिथे आम्हाला वाजवी बँक ठेवी दिसतील तिथे आम्ही असू,” ICICI प्रुडेन्शियल MF चे शाह म्हणाले.
“एमएफ उद्योगासाठी इनफ्लेक्शन पॉइंट येथे आहे. आम्ही दरवर्षी 8-9 दशलक्ष फोलिओ जोडत आहोत. पूर्वी यासाठी आम्हाला वर्षे लागायची. तंत्रज्ञानाच्या मदतीने, पुढील 4-5 वर्षांमध्ये, एका वर्षात 40 दशलक्ष फोलिओ जोडण्यास सुरुवात होऊ शकते,” असे मिरे अॅसेट इन्व्हेस्टमेंट मॅनेजर्स (इंडिया) चे उपाध्यक्ष आणि सीईओ स्वरूप मोहंती यांनी सांगितले. “भारत नावाच्या राईडचा आनंद घ्या. 30-40 वर्षांच्या वाढीच्या कथेवर बसण्याचे भारतीय म्हणून आम्ही भाग्यवान आहोत,” ते पुढे म्हणाले.
MF गुंतवणुकीचा फायदा होण्यासाठी, तज्ञांनी दीर्घकालीन गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे, गरज असल्याशिवाय विमोचन टाळावे आणि योग्य मार्गांमध्ये गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे असे प्रतिपादन केले.
“बाजारातील चांगल्या धावसंख्येमुळे AUM देखील वाढला आहे. निव्वळ विक्री (निव्वळ आवक) विमोचनांमुळे एकूण SIP पेक्षा खूपच कमी आहे; आपण आता करत आहोत त्यापेक्षा बरेच काही करणे आवश्यक आहे. कोणता फंड कोणासाठी योग्य आहे हे स्पष्ट करून आम्हाला अधिक खोलात जाण्याची गरज आहे,” एसबीआय म्युच्युअल फंडाचे डीएमडी आणि संयुक्त सीईओ डीपी सिंग म्हणाले.
“आम्ही संरचनात्मक वाढीची कथा आहोत. आज केलेली कोणतीही पूर्तता चुकीची असेल, जर ती गरज असेल तर,” मोहंती म्हणाले, गुंतवणूकदारांनी पुढील 10-वर्षांच्या वाढीची कहाणी पाहण्यावर भर दिला.
MF प्रमुखांमधील आणखी एक सहमती म्हणजे MF चे स्थानिक भाषांमध्ये शिक्षण आणि प्रचार करण्याची गरज आणि वितरकांचे विस्तृत नेटवर्क.
“आम्हाला लोकांमध्ये आर्थिक जागरूकता हवी आहे. क्रिप्टो, डेरिव्हेटिव्ह ट्रेडिंग आणि ऑनलाइन गेमिंगमध्ये गुंतवणूकदारांनी पैसे गमावले आहेत. आम्ही दिवे लावत आहोत आणि म्हणून आम्ही गुंतवणूकदारांना शिक्षित करणे आवश्यक आहे. लोकांना समजेल त्या भाषेत बोलायला हवे,” कोटक म्युच्युअल फंडाचे एमडी नीलेश शाह म्हणाले.
शहा यांनी पारदर्शकता, खुलासे आणि कमिशनच्या बाबतीत समतल खेळाची गरज असल्याचे प्रतिपादन केले.
उद्योगातील आघाडीच्या आरोपांबाबत बाजारपेठेत विश्वास आणि पारदर्शकता प्रस्थापित करण्याच्या प्रश्नांवर, मुनोत यांनी स्पष्ट केले: “अपयश म्हणजे खाली पडणे नव्हे तर खाली राहणे होय. आम्ही अशा अनेक आव्हानांना तोंड दिले असते आणि प्रत्येक वेळी आम्ही उद्योग मजबूत केला आहे.
“हा असा उद्योग आहे जो 100 रुपये गुंतवणूकदार आणि 100 कोटी गुंतवणूकदारांना समान वागणूक देतो. हा सर्वात लोकशाही उद्योग आहे,” गुप्ता म्हणाले.
