मंगळवारच्या बिझनेस स्टँडर्ड BFSI इनसाइट समिटमध्ये लाइफ इन्शुरन्सच्या सीईओ पॅनेलचे सर्वानुमते मत असे आहे की आयुर्विमा हे भारतातील एक सूर्योदय क्षेत्र आहे, ज्याचे वैशिष्ट्य कमी प्रवेश, एक मोठे संरक्षण आणि पेन्शन अंतर आणि येत्या दशकात मोठ्या प्रमाणात वाढीच्या संधी आहेत.
ही भावना भारतीय विमा नियामक आणि विकास प्राधिकरण (Irdai) च्या 2047 पर्यंत देशात 100 टक्के विमा कव्हरेज साध्य करण्याच्या उद्दिष्टाशी संरेखित करते आणि जीवन विमा उद्योग जलद वाढीच्या मार्गावर आहे.
“उद्योग 2047 पर्यंत सर्वांना विमा देण्याच्या Irdai आव्हानाला सामोरे जाण्यासाठी सज्ज आहे. अनेक नियामक सुधारणा लागू करण्यात आल्या आहेत, आणि कंपन्यांनी तीन प्रमुख मुद्द्यांचे निराकरण करण्यासाठी प्रयत्न सुरू केले आहेत: उपलब्धता, परवडणारीता आणि प्रवेशयोग्यता, ज्याने पूर्वी वाढीस अडथळा आणला होता. देशातील प्रत्येक विमायोग्य व्यक्तीला विमा ऑफर करणे हा उद्योगाचा प्राथमिक फोकस आहे,” आर दोराईस्वामी, व्यवस्थापकीय संचालक (MD), भारतीय आयुर्विमा कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया म्हणाले.
“देशात इतर बँकिंग, वित्तीय सेवा आणि बँकिंग किंवा म्युच्युअल फंड (MFs) सारख्या विमा उत्पादनांच्या तुलनेत जीवन विमा खूप कमी आहे. अंदाजे $16.5 ट्रिलियन किमतीच्या जीवनाचे अंदाजे कमी संरक्षणासह, भारताचे संरक्षण अंतर लक्षणीय आहे, सुमारे 83 टक्के आहे. शिवाय, फक्त भारतीयांच्या काही अंशांनाच पेन्शन कव्हरेज आहे, परिणामी 2050 पर्यंत एकूण पेन्शन अंतर रु. 55 ट्रिलियनपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. हे घटक येत्या दशकात आमच्यासाठी मोठ्या वाढीच्या संधी उपलब्ध करून देतात,” कोटक महिंद्रा लाइफ इन्शुरन्सचे एमडी महेश बालसुब्रमण्यम यांनी भर दिला. कंपनी.
“भारतातील सकल देशांतर्गत उत्पादनाचे प्रमाण विम्याची रक्कम जगातील सर्वात कमी म्हणजे जवळपास 25 टक्के आहे, याउलट बहुतेक तुलनात्मक बाजारपेठांमध्ये ते 100 टक्क्यांपेक्षा जास्त आहे. सध्याच्या नियामक समर्थनामुळे आणि अधिका-यांकडून वाढीला गती देण्यासाठी आणि प्रवेश वाढवण्यासाठी प्रोत्साहन मिळाल्याने, जीवन विमा उद्योग टेक ऑफसाठी तयार आहे,” टाटा AIA लाइफ इन्शुरन्स कंपनीचे MD आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) नवीन ताहिल्यानी जोडले.
ताहिल्यानी यांनी असेही निदर्शनास आणून दिले की भारतातील खाजगी जीवन विमा क्षेत्र खाजगी क्षेत्रातील बँकिंग क्षेत्रापेक्षा सात ते आठ वर्षे मागे आहे परंतु योग्य वेळी त्याच्या यशाची पुनरावृत्ती करण्याची क्षमता आहे.
“जीवन विमा उद्योगात तैनात केलेले एकूण भांडवल सध्या सुमारे 1.2 ट्रिलियन रुपये आहे. एकट्या खाजगी क्षेत्रातील बँकिंग क्षेत्रात, नियोजित भांडवल जवळपास 150 पट जास्त आहे. जेव्हा तुम्ही सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांचा विचार करता, तेव्हा बँकिंगमध्ये तैनात केलेले एकूण भांडवल जीवन विम्याच्या जवळपास 250 पट असते.”
ताहिल्यानी यांच्या म्हणण्यानुसार ही भांडवली तफावत पुढील १०-१५ वर्षांमध्ये जीवन विमा उद्योगात उपलब्ध असलेल्या वाढीच्या संधींवर प्रकाश टाकते.
अनुप बागची, ICICI प्रुडेन्शियल लाइफ इन्शुरन्सचे MD आणि CEO, यांनी निदर्शनास आणले की भारतीय जीवन उद्योग अनुकूल स्थितीत आहे कारण तो उत्पादनाच्या पर्यायाशिवाय आवश्यक सामाजिक गरजा पूर्ण करतो.
“उद्योग गंभीर सामाजिक गरजा पूर्ण करतो, ज्यात जीवन संरक्षण आणि क्रेडिट संरक्षण समाविष्ट आहे. हे व्यक्ती आणि त्यांच्या कुटुंबियांना गुंतवणूक आणि सेवानिवृत्तीचे उपाय देखील प्रदान करते. सध्या, इतर कोणत्याही उद्योगात पर्यायी उत्पादन उपलब्ध नाही. भारतातील दरडोई उत्पन्न जसजसे वाढत जाईल आणि विविध लोकसंख्याशास्त्रीय विभाग उदयास येतील, तसतसे जीवन विमा उत्पादनांची आणि आम्ही पुरवत असलेल्या विविध प्रकारच्या संरक्षणाची गरज अधिक स्पष्ट होईल.”
एचडीएफसी लाइफ इन्शुरन्स कंपनीच्या एमडी आणि सीईओ विभा पडळकर यांनी जीवन विमा उद्योगाने विशेषतः ग्रामीण भागात आणि महिलांमध्ये प्रवेश वाढवण्यावर भर दिला पाहिजे.
“ग्रामीण भागात जीवन विमा प्रवेश, सध्या सुमारे 5 टक्के आहे, शहरी भारतातील एक षष्ठांश आहे, जिथे प्रवेश सुमारे 30 टक्के आहे. याव्यतिरिक्त, 18 टक्के पुरुषांच्या तुलनेत केवळ 9 टक्के महिलांनाच कव्हर केले जाते. हे उद्योगासाठी भरीव वाढीची संधी दर्शवते.”
सीईओंनीही एकमताने या वाढीच्या संधीचे सोने करण्याची तयारी दर्शवली.
पडळकर म्हणाले, “आम्ही 2.7 दशलक्ष एजंट आणि देशभरात पसरलेल्या 11,000 शाखांसह लक्षणीय प्रगती केली आहे. सध्या असा कोणताही प्रदेश किंवा जिल्हा नाही जिथे उद्योग एकत्रितपणे अस्तित्वात नाही.
भांडवलाची कमतरता हे उद्योगासमोरील आव्हान नाही, असे प्रतिपादनही उद्योगपतींनी केले.
ताहिल्यानी यांनी स्पष्ट केले, “उद्योगात भांडवलाची कमतरता नाही आणि अतिरिक्त भांडवल उभारणे, मग ते प्रवर्तकांकडून किंवा भांडवली बाजारातून, अडथळा नाही. भांडवल वापरून ग्राहकांमध्ये जागरूकता निर्माण करणे आणि उत्पादनाचा प्रवेश वाढवणे हे खरे आव्हान आहे.”
लाइफ इन्शुरन्स उद्योगाने मार्केटिंगच्या दृष्टीने MF उद्योगाकडून प्रेरणा घेतली पाहिजे आणि प्रवेश वाढविण्यासाठी त्याच्या उत्पादनाच्या ऑफरमध्ये विविधता आणली पाहिजे, असा सल्लाही त्यांनी दिला.
आयुर्विमा कंपन्यांना आरोग्य विमा उत्पादने ऑफर करण्याची परवानगी देण्याच्या कल्पनेला उद्योगातील नेत्यांनीही पाठिंबा दिला.
बागची म्हणाले, “आरोग्य हा जीवन आणि मृत्यू यांच्यातील पूल आहे. त्यामुळे, आरोग्य विमा जीवन विमा उत्पादनांशी सुसंगत आहे.”
सीईओंचा असा विश्वास आहे की आयुर्विमा कंपन्यांना आरोग्य विमा विकण्यासाठी नियामक परवानगी दिल्याने उद्योगातील अंडररायटिंग वाढेल, मिसेलिंग कमी होईल आणि संरक्षण पातळी वाढेल आणि शेवटी ग्राहकांना फायदा होईल.
पडळकर यांनी ठळकपणे सांगितले की, “सध्या, एखाद्याला मोठ्या आजाराने बळी पडल्यास, नामनिर्देशित व्यक्तीने आरोग्य विमा, जीवन विमा आणि सामान्य विमा कंपन्यांकडे एकाधिक दावे दाखल केले पाहिजेत. याउलट, एका एकत्रित दाव्याला परवानगी देणे अधिक ग्राहक-अनुकूल असेल.”
