HPBOSE 12 वी महत्वाचे विषय आणि मार्किंग योजना

हिमाचल प्रदेश (HP) बोर्ड 12 वी बिझनेस स्टडीज अभ्यासक्रम: हा लेख HPBOSE इयत्ता 12 व्या बिझनेस स्टडीज अभ्यासक्रमासाठी मार्किंग स्कीम आणि परीक्षा पॅटर्नसह तपशीलवार आणि डाउनलोड करण्यायोग्य PDF प्रदान करतो.

हिमाचल प्रदेश शालेय शिक्षण मंडळाने (HPBOSE) नुकतेच इयत्ता 12वीच्या अभ्यासक्रमाचे अनावरण केले आहे, जो 2023-24 शैक्षणिक वर्षात HP बोर्डाच्या परीक्षेसाठी लागू होईल. परीक्षेचा दृष्टीकोन तयार करण्यात अभ्यासक्रमाला महत्त्वपूर्ण महत्त्व आहे, आणि विद्यार्थ्यांनी परीक्षेची तयारी करताना मूलभूत संकल्पना आणि विषय समजून घेण्यासाठी त्याचा सल्ला घेणे आवश्यक आहे. मूलत:, अभ्यासक्रम विद्यार्थ्यांसाठी त्यांच्या धोरणात्मक परीक्षेच्या तयारीसाठी मार्गदर्शक साधन म्हणून काम करतो. हा लेख 2023-24 शैक्षणिक वर्षासाठी इयत्ता 12 HPBOSE बिझनेस स्टडीज अभ्यासक्रमाचा एक सहज प्रवेशयोग्य PDF प्रदान करतो, त्याव्यतिरिक्त ग्रेडिंग प्रणाली आणि परीक्षा संरचनेबद्दल तपशील.

हे देखील वाचा: HPBOSE इयत्ता 12 चा अभ्यासक्रम 2023-2024: HP बोर्ड परीक्षा पॅटर्न आणि मार्किंग योजना

HPBOSE इयत्ता 12 बिझनेस स्टडीज परीक्षेचा नमुना

HPBOSE वेबसाइटवर इयत्ता 12 वी HP बोर्ड बिझनेस स्टडीज परीक्षेसाठी उपलब्ध असलेल्या मॉडेल पेपर्सच्या विश्लेषणानुसार, खालील परीक्षा पॅटर्न आहे;

HPBOSE इयत्ता 12 बिझनेस स्टडीज मार्किंग स्कीम

– विभाग A (MCQs): प्रत्येक प्रश्नाचे मूल्य 1 गुण आहे. 10 प्रश्न आहेत, त्यामुळे या विभागासाठी जास्तीत जास्त 10 गुण आहेत.

– विभाग बी (लहान उत्तर): प्रत्येक प्रश्नाला २ गुण आहेत. 12 प्रश्न आहेत, त्यामुळे या विभागासाठी जास्तीत जास्त 24 गुण आहेत.

– विभाग C (लांब उत्तर): प्रत्येक प्रश्नाला 3 गुण आहेत. तेथे 2 प्रश्न आहेत, त्यामुळे या विभागासाठी जास्तीत जास्त 6 गुण आहेत.

– विभाग डी (खूप लांब उत्तर): प्रत्येक प्रश्न 4 गुणांचा आहे. येथे 2 प्रश्न आहेत, त्यामुळे या विभागासाठी जास्तीत जास्त 8 गुण आहेत.

– सर्व प्रश्न अनिवार्य आहेत.

– काही प्रश्नांना पर्याय आहेत (विभाग A, प्रश्न 13, 14, 15) जेथे विद्यार्थी अनेक पर्यायांमधून एक निवडू शकतात.

या पेपरमध्ये विविध प्रकारच्या प्रश्नांचा समावेश आहे, ज्यामध्ये अनेक-निवडीचे प्रश्न, लहान उत्तरे, लांब उत्तरे आणि खूप लांब उत्तरे समाविष्ट आहेत, ज्यामुळे विद्यार्थ्यांना त्यांची समज आणि लेखन कौशल्ये दाखवता येतात. व्यवसाय अभ्यास आणि वित्तसंबंधित विषयांवरील विद्यार्थ्यांच्या ज्ञानाची चाचणी घेण्यासाठी त्याची रचना केली जाते.

एचपी बोर्ड 12 वी बिझनेस स्टडीज अभ्यासक्रम 2024

युनिटज्ञानी वजन (रचना च्या प्रश्न कागद/ वितरण च्या गुण)

भाग अ: तत्त्व आणि कार्ये ऑफ व्यवस्थापन

युनिट 1: निसर्ग आणि महत्त्व च्या व्यवस्थापन

• व्यवस्थापन-संकल्पना, उद्दिष्टे, महत्त्व
• व्यवस्थापनाचे स्वरूप; विज्ञान, कला, व्यवसाय म्हणून व्यवस्थापन
• व्यवस्थापनाचे स्तर – शीर्ष, मध्यम, पर्यवेक्षक (प्रथम स्तर)
• व्यवस्थापन कार्य-नियोजन, आयोजन, कर्मचारी, दिग्दर्शन आणि नियंत्रण
• समन्वय-स्वरूप आणि महत्त्व

युनिट 2: तत्त्वे व्यवस्थापन च्या

• व्यवस्थापनाची तत्त्वे- अर्थ, स्वरूप आणि महत्त्व
• फयोलची व्यवस्थापनाची तत्त्वे
• टेलरचे वैज्ञानिक व्यवस्थापन-तत्त्वे आणि तंत्रे

युनिट 3: व्यवसाय पर्यावरण

• व्यवसाय पर्यावरण-अर्थ, निसर्ग आणि महत्त्व
• व्यवसाय पर्यावरणाचे परिमाण-आर्थिक, सामाजिक, तांत्रिक, राजकीय आणि कायदेशीर

युनिट 4: नियोजन

• भारतातील आर्थिक पर्यावरण; उदारीकरण, खाजगीकरण आणि जागतिकीकरणाच्या धोरणांचा अवलंब करण्याच्या विशेष संदर्भात व्यवसाय आणि उद्योगावर सरकारी धोरणातील बदलांचा प्रभाव.
• म्हणजे वैशिष्ट्ये, महत्त्व, मर्यादा
• नियोजन प्रक्रिया
• योजनांचे प्रकार- उद्दिष्टे, धोरण, धोरण, कार्यपद्धती, पद्धत, नियम, बजेट, कार्यक्रम

युनिट ५: आयोजन

• अर्थ आणि महत्त्व
• आयोजन प्रक्रियेतील टप्पे.
• संस्थेची रचना-कार्यात्मक आणि विभागीय
• औपचारिक आणि अनौपचारिक संस्था
• प्रतिनिधी मंडळ: अर्थ, घटक आणि महत्त्व
• विकेंद्रीकरण: अर्थ आणि महत्त्व
• प्रतिनिधीत्व आणि विकेंद्रीकरण यातील फरक

युनिट ६: स्टाफिंग

• कर्मचारी वर्गाचा अर्थ, गरज आणि महत्त्व
• मानव संसाधन व्यवस्थापनाचा एक भाग म्हणून कर्मचारी
• कर्मचारी प्रक्रियेतील टप्पे
• भर्ती-अर्थ आणि स्रोत
• निवड-अर्थ आणि प्रक्रिया
• प्रशिक्षण आणि विकास-अर्थ आणि प्रशिक्षणाच्या पद्धती: जॉब रोटेशन, अप्रेंटिसशिप, वेस्टिब्युल आणि इंटर्नशिप.

युनिट 7: दिग्दर्शन

• अर्थ, महत्त्व आणि तत्त्वे
• दिग्दर्शनाचे घटक
  • पर्यवेक्षण-अर्थ आणि महत्त्व
  • प्रेरणा- अर्थ आणि महत्त्व, मास्लोची गरजांची पदानुक्रम; आर्थिक आणि गैर-आर्थिक प्रोत्साहन.
  • नेतृत्व-अर्थ, महत्त्व: चांगल्या नेत्याचे गुण
  • संप्रेषण- अर्थ आणि महत्त्व, औपचारिक आणि अनौपचारिक संप्रेषण; प्रभावी संवादासाठी अडथळे

युनिट ८: नियंत्रण

• अर्थ आणि महत्त्व
• नियोजन आणि नियंत्रण यांच्यातील संबंध
• नियंत्रण प्रक्रियेतील टप्पे
• नियंत्रणाचे तंत्र: अर्थसंकल्पीय नियंत्रण

भाग-ब: व्यवसाय वित्त आणि मार्केटिंग

युनिट ९: आर्थिक व्यवस्थापन

• अर्थ, भूमिका, आर्थिक व्यवस्थापनाची उद्दिष्टे
• आर्थिक नियोजन – अर्थ आणि महत्त्व
• भांडवल रचना- अर्थ आणि घटक
• स्थिर आणि कार्यरत भांडवल-अर्थ आणि त्याच्या आवश्यकतांवर परिणाम करणारे घटक

युनिट १०: आर्थिक बाजार

• संकल्पना च्या आर्थिक बाजार: मनी मार्केट – निसर्ग, साधने
• भांडवल बाजार: निसर्ग आणि प्रकार – प्राथमिक आणि दुय्यम बाजार
• भांडवली बाजार आणि मनी मार्केटमधील फरक
• स्टॉक एक्सचेंज-अर्थ, कार्ये, NSEI, OCTEL, ट्रेडिंग प्रक्रिया
• सिक्युरिटीज अँड एक्स्चेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (सेबी) – उद्दिष्टे, कार्ये

युनिट 11: मार्केटिंग

• विपणन-अर्थ, कार्ये आणि भूमिका
• विपणन आणि विक्रीमधील फरक
• विपणन मिश्रण-संकल्पना आणि घटक
  • उत्पादन-स्वरूप, वर्गीकरण, ब्रँडिंग, लेबलिंग आणि पॅकेजिंग
  • शारीरिक वितरण: अर्थ, भूमिका; वितरणाचे चॅनेल-अर्थ, प्रकार, चॅनेलची निवड ठरवणारे घटक

• जाहिरात- अर्थ आणि भूमिका, जाहिरातींचे मिश्रण, जाहिरातीची भूमिका आणि वैयक्तिक विक्री; जाहिरातींवर आक्षेप,
• किंमत: किंमतींवर परिणाम करणारे घटक

युनिट १२: ग्राहक संरक्षण

• ग्राहक संरक्षणाचे महत्त्व
• ग्राहक हक्क
• ग्राहकांच्या जबाबदाऱ्या
• ग्राहक संरक्षणाचे मार्ग आणि साधने-ग्राहक जागरूकता आणि ग्राहक संरक्षण कायद्याच्या विशेष संदर्भासह कायदेशीर निवारण.
• ग्राहक संस्था आणि स्वयंसेवी संस्थांची भूमिका